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企业挂图的助推作用及企业的突破

发布日期:2014-02-26

    近来阅读了两本书,深深的触动了我的心。一直以来都想试着对过去零散的工作经历作一系统全面的总结,以便得到一些深刻的启示。几经思索肤浅的文字还是难以见诸笔端,这也显见了自身知识的匮乏。早年在学校的时候浮光掠影的接触了管理会计一类的书籍,对于平衡计分卡有一点小兴趣,在财务期刊上也阅读到过几篇文章,有所耳闻。毕业后就忘记了这类事情。但是一直惦记着想知道学习挂图是为了什么?或许是机缘巧合,今年有幸读了一些书。比如:《平衡积分卡——化战略为行动》、《战略中心组织》、《管理会计兴衰史:相关性的遗失》。我曾经在大企业短暂工作期间曾对其治理及管控工具表现了一些兴趣,那个时候主要关注了组织结构、规章制度、财务管理体制、企业文化建设等,这番了解仍然是浅尝辄止。

    首先,企业挂图在企业起到不可小觑的作用,企业挂图不但可以让企业形成自己的企业文化,而且还能够对企业的每一个员工有着深刻的影响。企业实施企业文化无疑是企业的再造,我们可以简单的分析其中的四个要素:财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面。企业对这四方面都通过细化的方式得到了实质的体现,各项财务指标清晰,组织结构的清晰,内部业务控制流程完备等。更细化的战术性的项目在此不以列举。阅读《管理会计兴衰史:相关性的遗失》,领会到其管理会计在企业管理中的运用可谓驾轻就熟,不再使用单一的系统来财务会计和管理会计报告,其结合不同的业务系统来进行管理,比如OMS系统、FAS系统、NC总账系统等,借助领先的技术和管理方式提升企业的管理水平。

    再次,回想企业标语则是引用曾国藩的一句名言“千秋邈矣独留我,百战归来再读书”,实际上企业是贯穿着创新、革新、知新等各个层次的突破,更是需要不同层面的考验和千锤百炼,恐怕才会修得真经。那么是什么促使着这一切的突破,追溯起来原来是企业挂图的修炼成精,企业文化的深入心窝,才能让公司的每一个员工荡起手中的双桨,驶向成功的彼岸,诚然,原来这一切才是企业突破的根源是那么的重要!

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