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谈谈小企业管理及公司标语

发布日期:2014-03-07

    近些时间的工作使得我对企业管理方面有了一些小心得,憋在心里蛮不舒服的,想和大家分享,在此先献丑了,只是纯属个人观念,大家顶得顶,踩的也欢迎,西红柿臭鸡蛋之类的都可以准备的。如果大家有什么更好的意见和建议,愿意分享的话,多多交流。另外就是我对公司标语的一点个人看法。

    今天想说一下制度这个东西。制度说白了,只不过是白纸黑字,约法三章或者守则之类的条框之言,目的不就是要约束人,在规定允许的范围内作出适合的行为么?为什么要制定规章制度?因为中国的俗话叫“无规矩不成方圆”,没有制度就不能很好地系统地有序地进行企业要进行的各项活动,从而无法顺利实现企业目标。但是,是不是有了制度,就一切高枕无忧了呢?恐怕并非如此!其实谁都会制定制度,只不过是一些要求而已。如果光制定些让人没有执行力的制度规章,那跟一纸空文有什么却别?说难听点,那都是废话!关键的东西不是说制度是怎么样的,而是如何让他们遵守这些条条框框并严格执行下去,这是企业管理的一个核心问题。为什么?因为制度是用来干什么的?是让人遵守的。是的,人的问题就出来了,怎么去让人老老实实遵守并按照执行?也就是对人的管理和控制。我想到四个字,什么什么都“以人为本”,这四个字是有它的道理的。我打个比较形象的比喻,中国的汉字真的很神奇,企业的“企”-“人”=“止”,从字面上我想是个中国人都能看懂的道理,也是很不错的哲理。这个表达式也是印证了“以人为本”。所以我觉得只要管理住人,企业才有前进发展的资本和动力。

    最后我要和大家谈谈关于公司标语了,也许很多公司都会把公司标语当作座右铭,要求每一个员工都要记住公司标语,说白了,就是一种口号而已,公司为什么要这样用心良苦呢?实际上公司的一番苦心,作为员工的何尝不理解,但是如果硬要强求每一个员工都把公司标语当作座右铭一样的死记硬背,而且牢记在心的话,我觉得太表面了。其实公司标语如果轻微的理解,相对员工来说,只是一种激励而已,也就是我们用心去意会、体会,而非死记硬背。其实执行力才是重点嘛。

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