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利用企挂图提升员工的沟通能力

发布日期:2014-03-07

   选择什么作为沟通的突破口?我的关键词是:理解、融洽和技巧。这是给企业员工的好一个精神礼物。沟通的表现可以看到很多,我也和一些企业文化管理的领导一起简单探讨。大家的思路大同小异:沟通在于什么场合说什么话、什么时间做什么事、我可以为公司为做点什么,我可以为客户做点什么,我应该如何面对工作中的困难等等。沟通,提醒员工要有自我管理意识,所以这里就要求企业需要有企业文化管理理念,这是十分重要的,挂图就能用上排场了。巧妙的利用挂图并贯穿企业文化管理的核心理念,那么将会在不知不觉中给员工们一堂必修课。在无形中让员工们通过挂图的方式来得以学校,在无形之中让员工增长了见识且无形之中就能学会沟通的技巧。当然这里要辅助说明一下,仅仅依靠挂图还是不够的,需要企业有一套完善的企业管理标准,也就是我们常说的企业文化管理,要定期的培训员工,使得员工无论在处事上、为人上的沟通都能够提升才是企业的最佳选择。

   对于沟通来说,要提醒员工的重视需要要员工以高一点的目标要求自己,善于沟通则让员工的语言、行为、心理和他们的身体一样渐渐的成熟。沟通管理理念挂图:无疑给予员工一份成长的责任。或许沟通一词不仅适合于科学工作,而且还适合于任何场景,对员工们的生活能力有很大的帮助。

   办公室标语:做最好的自己,这是沟通一词的升级版。做最好的自己,同时让周围的人看到最好的你。这是沟通的最佳境界,这是企业文化教育的最终结果。当然这个办公室标语是借助中国一位杰出的科学家职业经理人李开复的一本书名。李开复,Google公司中国区总裁。由于时间问题,这里就不展开详细的讨论,只是提醒企业员工们有空可以去阅读了解。但我记得书中这一句话:“每一个人都有自己的特长和潜质,在多元化成功的模型中,只要主动选择,每一个人都有成功的机会。”。我们只有做最好的自己。才能不断的超越自我,这样才会不断地取得成功。那么在与人沟通的同时,别人才会在最大程度上的尊重你,尤其是公司的业务人员和采购人员,当然高层领导的沟通能力除在外,因为会更复杂,但是都是一个道理,只要我们先做最好的自己,并贯穿于始终,相信解决任何问题都不是问题。而这一切都归功于:企业巧妙利用企业文化管理挂图来提升员工的沟通能力。

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