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企业标语凡事预则立不预则废和5S管理

发布日期:2014-04-11

企业经常采用的一句办公室标语:凡事预则立不预则废。这主要是提示员工在工作的过程中科学学习和其他学习一样需要有一个明确的计划,以确保工作的目标能够顺利的落实。但合理的工作和科学学习还有一个特点:实践。这是员工自身的重点也是工作的难点。这个难倒不是工作技能的难度,而是自己动手操作与员工好动激动之间的矛盾。没有一个良好的企业管理秩序,操作秩序,员工自己动手做实践的活动会大打折扣。不仅对工作上可能存在问题,而且会养成怀的习惯:那就是以后员工都害怕去动手操作某种机器之类的,因为心里面没底,总是担心这或那嘛。而且如果员工没有仔细的观察,没有静心的思考,没有良好的发现与反思等等因素,也是导致员工技能不能快速提升的一个致命因素。

那么员工在动手操作前,公司应该要调动人力资源培训中所讲到的5S现场管理给员工认真培训,准备将5S现场管理方法导入到员工的大脑中。这里我们要简单的介绍下5S。5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目。所以企业最好有5S挂图,或者以巡查系统作为手段。因此员工在动手操作的时候,需要强调以下几点:保持平常心处于安静状态,操作中的整顿控制,操作后的思维整理,交流前的操作手册,离开前的物品清洁。让员工潜意识的具备这科学管理意识。我们知道,5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。现场管理的基本理念与5个操作环节可以很好的指导员工去操作,去思考,去冷静的做好一切。

5S管理流程是为实现员工科学素养的程序保证。我想这一定是一个让员工受益终身的好方法。因此企业在平时合理的制定办公室标语:预则立不预则废等等这样的标语,能够让每一位员工有一个思想的过程,有一个计划的过程,有一个对目标定位思考的过程。另外5S管理挂图能够让员工在操作前有一个潜意识的培训,相信办公室标语与5S管理挂图的合理结合,必定能让企业的员工在工作技能上有所提升。

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