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企业文化的内涵及力量

发布日期:2014-04-26

企业文化宗旨就是,为了企业良性发展壮大与价值实现的“一切行为统一”规范管理系统!是打造企业品牌形象的阶梯!企业文化的形成有员工价值行为规范、产品价值产品文化、社会责任地域文化、发展战略方针目标等,多方面因素环境组成。他们每个环节都是企业文化的一部分。这四个环节的组合衔接成就了企业文化的管理系统平台。四个环节在企业文化的作用是什么呢?下面简述一下四个环节的功能、价值和意义;

一、员工价值与行为规范——员工是企业生存和发展的基础,他们是利用企业的场地、设备等工具,创造企业价值的利益团体,没有员工就没有企业的存在,就没有企业的发展、就没有企业的价值,说到底,企业离不开人。他们的行为规范关乎着企业产品的质量、生产效率和经营效益、企业的信誉和变革创新。员工更是依托企业的设备、场地、环境、供应商、客户和经营者的正确决策,通过自身劳动创造的效率转换为经济价值载体。

二、产品价值与产品文化——产品的价值取决于他的可用性、安全性和产出效率的结果最大化。比如域鑫精工的医疗产品,他是为挽救延续生命的高科技产品,它的价值在于挽救生命,博取健康的无限价值;比如高铁产品,它以运载方式安全、舒适、快捷的将乘客送达目的地,就是高铁产品存在的价值。产品文化,是基于产品价值及产品形成过程中,感动他人或被接受称赞的特殊性行为提炼出来的口碑传递信息,比如地方特产的来由典故,其中就蕴含着传奇的文化底蕴。

三、社会责任与地域文化——企业存在的意义其中就包括了社会责任,以前有句话叫“科技兴国、产业报国”。其实社会责任还有一层含义就是,员工的安置减少了闲杂人对社会稳定的安全危害,这也是社会责任的一部分。企业站在产业报国的角度上而论,就是推动了社会经济循环,强大了国家科技发展。在企业文化的建设中,如何将地域传奇、典故等故事引入企业文化系统,从而增加企业文化的价值,带动企业品牌效应。他们的背后都有一个当地的事件或名人的传奇故事。那么我们应该将地域文化的精神或意义纳入到企业文化建设范畴,这种传奇故事既宣传了地域文化,又让需求产品者加深了对企业的记忆,这样也成为某一地方企业的发展战略规划化与历史传奇相结合的个性化企业文化,从而加快企业文化品牌效应的宣传。

四、企业发展战略方针目标——企业要发展壮大,就必须策划战略措施,制定方针目标,并通过系列计划的实施,使每个计划环节,每项管理制度,每个决策都是为实现企业的方针目标的阶梯。如何通过统一性的企业文化宣传,让社会、让客户、让员工更加坚信企业的成功,了解你企业的战略方针和目标的深远意义及存在价值。那么企业文化的建设必须考虑到与企业发展战略方针的结合点,成就企业对外的一切行为统一,打造口碑相传的品牌树立。

综上所述,既是企业文化其中组成的四个模块。企业要通过评价分析找到核心价值观,搭建企业文化平台,否则就是系统缺项昙花一现。

注:没有方向、没有目的的追求就是盲目

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