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谈谈企业文化与公司口号

发布日期:2014-05-19

对于公司的企业文化,各个公司都会有,只不过企业文化这个概念不像人力资源六大模块那么显而易见,可以计划,可以总结。企业文化是一个看不见摸不着的东西。有时新员工问起公司的企业文化时,作为面试官只能告诉其一句口号,延伸点就说一下公司的具体工作氛围。

企业文化,从口号到行为,是需要一个过程,过程的长短,取决于企业强有力的文化。文化是需要全体员工共同遵守,但往往有的企业文化只是停留在了一个书面的形式上,真正执行起来比较困难。那究竟什么是企业文化,这是很多人都难以解答的,包括之前的我。 首先我们要知道企业文化的定义,这个没有固定的答案及标准。我理解的企业文化为一种无形赢利模式,他体现了公司的价值观、日常工作礼仪,公司上下的凝聚力等方面,是企业得以生存的工具。

根据查阅资料得知,企业文化口号运作结果的好坏,取决于三方面:机会,资源,员工潜能。其中员工潜能受制于员工的能力,态度,约束员工形成“态度“的具体形式包括了:价值观、制度、员工习惯;而影响态度的因素又有:动机与情境;动机源于两个方面:内部:我愿意——文化价值观;外部:我需要——薪酬、发展等。价值观-我愿意这样做;制度-我必须这样做;员工习惯-我乐于这样做.

我公司的口号:

世界上最优秀的人是谁?

我是谁?

世界上最优秀的人

公司的战斗力=纪律+忠诚+训练

至于公司当时为什么选这样的一句作为一个口号,我并不能了解老板的心理。经过两年多在公司的学习,总是可以感觉到公司口号的设计缘由。

第一、每个人都是独一无二,不要轻视自己的价值和地位。只要是老板开会,就会和全场人配合大声说出公司的口号,这个口号读出来之后,号必须保持一致,就像一个嘴里出来的,对于两百多人的公司,可以达成一致真的有那么一点困难,但我们做到了。

第二、自己重视自己,逐渐的形成了企业的文化和口号。一般我们经常说只有自己重视自己,别人才会重视呢。此话不假,90%的员工真的把自己当一回事,公司倡导的管理理念就是任何人都是相互分开又相互联系。相互分开说的是每个人是一个独立的个体,先把自己管理好在去管理别人;相互联系是没有任何人可以离开他人而独立存在。俗话说的好:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,说的就是这个道理。

第三、从推行到执行,干部应首当其冲。这主要是对于中层以上干部,他们对公司口号的认可在无形中就会带动基层员工的认可。《论语·颜渊》:季康子问政于孔子,孔子对曰:政者,正也。子帅以正,孰敢不正?为身正,聚人心;为政正,合众力。很恰当的说明了领导以身作则的效果。

公司的文化口号就像润物无声的水,滴水穿石的水,只要位置摆对,就会默默地改变着一切。

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