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杰出班组长内训课程推荐
课程名称
杰出班组长训练
学时
8H
编号
M02
课程背景
 * 作为班组长的你是否常因不能按时出货而受上级的气、你的下属是否常因没能争取到福利
   常生你的气,你的员工是否时常加班加点却劳而无功、是否经常为了承上启下的沟通却因
   沟而不通反而大伤和气……所有这些都是因为你--班组长能力不足。

 * 基层班组长有超过50%是从业务优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角
   色转变后的基层班组长往往能取得个人成功,但不能带领团队成功,因此重塑班组长形
   象,全面提升他们的管理技能,完成他们思维方式的根本转变,是所有企业的当务之急;
课程纲要
  班组长的角色认知
  班组长的目标与执行力管理
  员工教育与员工管理
  生产计划如何安排
  设备与设施管理
  质量管理与质量改善
  现场管理与现场改善
  个人成长与提升
培训特色

  专门针对班组长而开发的课件,运用体验式学习法,课程用案例引导、以游戏启迪、分小
    组讨论、让亲身经历故事说服、引导学员积极主动参与的教学方式,带领基层班组长一步
    一个脚印的踏入日常管理工作实践中。

  认知班组长的角色,掌握对现场人、机、料、法、环的管理技巧;获得管理的基本理念、
    创建融洽人际关系、掌握员工督导技巧,激发团队精神,提高团队合作意识;

  培养班组长的品质意识、问题意识、改善意识,提高学员认识问题、发现问题、改善问题
    的能力;

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